martes, 9 de diciembre de 2014

E-commerce, el modelo de negocio que se apodera del turismo

Ámbito Financiero, 9 de diciembre de 2014 - Por Leandro Ferreyra.-

La industria es hoy una de las más influidas por la tecnología. Infinidad de portales y de agencias on line, más el cambio de hábitos en el negocio de compraventa, pone en duda la continuidad del modelo tradicional. ¿Es una moda, un simple cambio estructural o las agencias físicas tienden a desaparecer?

Los datos son contundentes:siete de cada diez viajeros argentinos buscan datos vinculados a turismo en páginas web, buscadores y blogs, según la red de información turística VisitingArgentina para SegundoHogar.com. De acuerdo con los últimos datos difundidos por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), el turismo es hoy la vedette del e-commerce en la Argentina, ya que concentra el 29% del total de las ventas.

Hay más: durante el reciente Cyber Monday,los montos facturados crecieron 293% frente al año pasado. El 19% de las ventas fueron de turismo, un sector que en 2013 sumó $ 6.600 millones en ventas, casi duplicando los $ 3.800 millones de 2012. Cabe recordar que en 2009 la cifra fue de apenas $ 1.100 millones.

OBJETIVOS EN COMÚN
Las empresas vinculadas al sector tomaron nota y todas apuntan a los mismos objetivos: capacitación y desarrollo de los empleados, aplicación de las mejores técnicas de ventas, tecnologización de las compañías, consolidación de la confianza en el consumidor, optimización de las plataformas de pago, creación de comunidades on line para clientes y acciones constantes de marketing on line.

Una de las empresas que mejor entendió el cambio fue Asatej Viajes, hoy almundo.com, tras la decisión de la compañía de ampliar su operación a 18 países de Latinoamérica. "Entendemos que debemos seguir avanzando y evolucionando para atender las necesidades actuales y las futuras de los nuevos viajeros y, al mismo tiempo, seguir creciendo regionalmente. Incorporamos tecnología e innovación como diferenciales de una organización que busca superarse a través de un servicio integral de excelencia", señalaJuan Pablo Lafosse, CEO de almundo.com.

ParaAlejandro Tamer, cofundador de Despegar.com, "hay hitos importantes que merecen ser destacados. El crecimiento de la banda ancha, la eliminación del ticket en papel, que complicaba la entrega de los pasajes, la evolución de los sistemas de pago permitieron que más gente se animara a comprar en línea". Según Tamer, "la comercialización on line es una evolución de la sociedad en la que vivimos, una sociedad de servicios en donde la tecnología, siempre y cuando facilite la vida de las personas, irá creciendo. La irrupción de la tecnología cambió definitivamente la forma de comercializar el turismo. Hay cada vez más una necesidad de facilitar la experiencia de compra del usuario. Casi no hay personas que no consulten internet antes de realizar un viaje".

"También vemos el efecto que tiene llegar a la palma de la mano de los usuarios que deciden comprar con un dispositivo móvil. Registramos aproximadamente que un 13 por ciento de los usuarios en Latinoamérica hoy compra su viaje o reserva un hotel con su dispositivo móvil. En el último Cyber Monday, en el que logramos el record histórico de facturación de 200 millones de pesos en 48 horas y la marca de 700.000 visitas únicas en sólo las primeras 24 horas, cerca del 20% de las visitas se hicieron a través de un smartphone. Y el comportamiento de este usuario es distinto del de aquel que compra por la web. La experiencia de compra se vuelve cada vez más compleja y la capacidad de adaptación para llegar a los usuarios es fundamental", sostiene Tamer.

Sin embargo, al igual queDiego García, gerente general de almundo.com(ver On line-off line), Tamer considera que "vamos hacia un mundo en donde los viajeros van a querer tener las dos opciones (on line y tradicional) y seguro van a requerir más un tipo de servicio que otro, de acuerdo con el tipo de viaje que realicen. Es un error pensar que las empresas que no se incorporen al concepto on line desaparecerán. Existen esquemas independientes y mixtos que funcionan bien y es sana para la industria la convivencia de diversos estilos. Los latinoamericanos somos parecidos, pero también distintos. En esa diversidad todos tienen oportunidades para tomar una porción del mercado", sintetiza.

FACTOR DETERMINANTE
Otra de las empresas pioneras en la compraventa de turismo por internet esAvantrip.com. Su director comercial, Marcelo Grether, expresa que "para modelos de negocios masivos, el on line es un factor determinante de éxito, ya que es la manera de generar negocios escalables en el tiempo. Este nicho requiere un alto nivel de inversión en infraestructura tecnológica y marketing. El éxito o el fracaso estarán dados por una gestión de costos muy estricta y por lograr una alta conversión en ventas del flujo de tráfico que genera el sitio. El e-commerce lleva más de siete años creciendo en forma sostenida en la Argentina y se espera que en los próximos años posiblemente llegue a representar el 50% o el 60% de la industria turística".

Para Grether, internet es clave, "dado que disponibilizó masivamente la oferta turística, desde un hotel hasta una excursión. Además permitió transparentar los precios, y al consumidor le facilita comparar y saber cuál es la mejor opción". Las empresas que se nieguen a entender e incorporar este concepto "se volcarán a nichos o segmentos específicos, donde la especialización y la atención personalizada será el área de negocios a explotar por ellas", acota.


DesdeLAN, en tanto, sostienen que "en los últimos años el consumidor cambió mucho; está cada vez más activo. Las etapas de la compra cambiaron. Hoy desde el primer momento está pensando, investigando y comparando a través de internet. Luego hace sus reservas, compra y comparte a través de las redes sociales. En todas las fases que atraviesa hacia la compra, internet está cada vez más presente. En el país ya son seis de cada 10 los argentinos que usan este medio y la penetración en smartphones es cada vez mayor, y ya supera el 30% (e-marketer: The Global Media Intelligence Report: Latin America 2013). Internet junto con la TV abierta y la vía púbica son los medios con mayor alcance al target de viajeros. Hoy todo se piensa desde lo digital: contenido, compra, servicios, soporte, y los consumidores exigen que todas las soluciones estén en línea como parte de la experiencia integral", concluyen.


On Line-Off Line: el complemento del éxito


Por: Diego García - Gerente general de almundo.com

La comercialización on line hoy es un canal que tiene su propio peso específico dentro de las estructuras en particular y dentro del sector en general. Es un canal que desde hace algunos años se integra como complemento de la venta personal (retail y call center). En almundo.com lo llamamos "estrategia multiplataforma". 
Hoy la venta on line representa entre un 20% y un 25% del total con proyección de llegar a un 50% en un mediano plazo. Esto, sin duda, refleja un crecimiento considerable que no excluye los puntos de contacto y la venta personal, es decir, no progresa a costa de ellos. 
No todo el público tiene el mismo grado de adopción de la tecnología, pero ciertamente la comercialización on line marca una curva de evolución que llegará a duplicar este porcentaje en los próximos años. Por este motivo, el éxito de los jugadores en el sector radica en dos variables: atención multiplataforma y servicio. La segunda variable tiene que ver con el servicio al cliente, es decir, saber capitalizar las ventajas y las posibilidades del canal on line como repuesta a las demandas de los clientes en todas las etapas de su viaje. Es decir, no se trata de cerrar mayor cantidad de ventas por esta vía, sino también de ofrecer experiencia, excelencia en servicio y soporte a los clientes en todo momento. Actualmente este acompañamiento es posible y es susceptible de ser capitalizado si pensamos en soportes mobile. 
La operación on line acorta los tiempos y espacios, pero encuentra limitaciones, ya no pensando en un aspecto generacional o de reticencia a confiar datos, sino en la combinación de medios de pago. Muchas veces los clientes requieren usar más de una tarjeta o realizar una parte del pago en efectivo; por esto, muchas veces las ventas se terminan cerrando en los puntos de venta, cara a cara con el vendedor.

jueves, 9 de enero de 2014

Turismo espacial: ya se ofrecen vuelos en globo a la estratósfera

Clarín, Sociedad - Fuente: AFP, 24/10/13 - La cápsula. Tendrá capacidad para ocho personas. Fotos: WORLD VIEW ENTERPRISES 

Durarán 4 horas y permitirán ver la curvatura de la Tierra desde 30 mil metros de altura. La cápsula. Tendrá capacidad para ocho personas. 
La carrera por el turismo espacial tiene un nuevo jugador. Una sociedad anunció que llevará pasajeros en un globo aerostático hasta una altura de 30 kilómetros. Allí, en plena estratósfera, el paseo tendrá su punto cúlmine: se detendrá para que los turistas disfruten las vistas de la curvatura de la Tierra y la oscuridad del espacio.
La inmensidad. La sociedad que impulsa el proyecto World View
tiene previsto hacer el primer vuelo en tres años.
La empresa a cargo del proyecto, World View Entreprise, ya le puso precio al nuevo capricho espacial: US$ 75.000. Quien lo pague, podrá experimentar el suave ascenso dentro de una cápsula presurizada para ocho personas, impulsada por el globo. Al alcanzar los 30.000 metros de altura, los pasajeros tendrán dos horas para guardar en sus retinas la inmensidad espacial. Luego, la cápsula se separará del globo y volverá planeando a la Tierra, frenada por un paracaídas. Todo durará unas 4 horas.
Los vuelos comenzarían en tres años. Pero la empresa ya tienta a potenciales clientes, con el anzuelo de ingresar al “pequeño número de personas que ve la curvatura terrestre y tiene una vista sorprendente del planeta, de la oscuridad del espacio, de la luminosidad de las estrellas y del velo final de la atmósfera que envuelve a la Tierra”.
“Ver la Tierra suspendida en el vacío del espacio... seguramente les va a hacer vivir una experiencia de tal naturaleza que cambiará su existencia”, estimó Jane Poynter, presidenta de World View y cofundadora de Paragon Space Development, que buscó los inversores para la nueva sociedad. El proyecto, ahora, deberá ser aprobado por la Dirección Federal de Aviación.
La cápsula. Tendrá capacidad para ocho personas.
Técnicamente el espacio comienza a los 100 kilómetros de altura, donde un vuelo aerodinámico no es posible ya que no hay atmósfera. Virgin Galactic, creada por el millonario británico Richard Branson, prevé transportar pasajeros hasta esa altura en 2014 (aunque el estreno ya se postergó varias veces). Usarán un avión cohete llamado Spaceshiptwo, que será capaz de alcanzar la frontera del vacío espacial, permitiendo a los pasajeros estar en ingravidez por algunos minutos. Ya se vendieron 650 pasajes (cada uno cuesta 200.000 y 250.000 dólares).
 
Jane Poynter y su esposo Taber MacCallum, ingeniero de World View, ya habían fundado Paragon. Esta firma, que tiene contratos con la Nasa, trabaja con el multimillonario Dennis Tito, primer turista del espacio en 2001, quien proyecta un vuelo alrededor de Marte con dos astronautas, un viaje de 500 días entre ida y vuelta.